通過幾十年的發(fā)展，經(jīng)過一些**企業(yè)的摸索，在MRP的基礎上借助計算機技術的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的管理軟件，如：、Oracle、、、新*、神州數(shù)碼等。雖然這些廠商提供的產(chǎn)品都籠統(tǒng)稱之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價格也是相差很遠，從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢？
筆者結合自己曾經(jīng)的項目經(jīng)驗，將在項目中總結的在選型階段需要注意的一些問題總結如下：
一、深入了解ERP
什么是ERP管理軟件，ERP管理軟件的**思想是什么？有什么特點，各個工作環(huán)節(jié)、功能模塊之間又是如何有效控制的？上ERP管理軟件對企業(yè)本身的管理又有哪些要求？這些都是在有上ERP想法之前企業(yè)**人或者應該了解的，而不是看到別人上ERP管理軟件，自己也要上，結果造成花冤枉錢，還會給企業(yè)的管理添亂。
二、按“需”提需求
上ERP是上與不上的問題，而第一步就是要判斷目前的狀況是否需要ERP管理軟件，企業(yè)在沒有形成一定的規(guī)模之前，企業(yè)內部往往還沒有一個規(guī)范的工作流程，管理、資金、市場等方面都不一定急需ERP軟件，這時候上ERP，很多時候不僅不能給企業(yè)的發(fā)展帶來動力，反而會形成阻力。
這就好比服務器操作系統(tǒng)一樣，中小企業(yè)內部服務器上大多數(shù)運行的都是Windows Server系列的操作系統(tǒng)。結果哪一天公司**在外面聽說Unix系列的服務器操作系統(tǒng)不錯，安全性高、性能好，要求企業(yè)內部服務器全部更換操作系統(tǒng)至Unix或Linux。這樣的結果可想而知，不僅不會給企業(yè)內部增加安全、提率，還會嚴重影響IT部門的正常工作。
三、企業(yè)自身規(guī)模
，為什么要提企業(yè)自身規(guī)模，主要是因為不同的ERP管理軟件，在軟件價格方面也是千差萬別，小到十幾萬，多到幾千萬。除了ERP管理軟件本身的價格因素外，與之相對應的，服務器、數(shù)據(jù)庫軟件、網(wǎng)絡等項目也是一筆不小的投資。如果不考慮企業(yè)自身規(guī)模，盲目定選型方向，無疑也會浪費大量人力物力。另外就是企業(yè)IT部門的規(guī)模也很關鍵，一些中小企業(yè)IT部門可能也只有一、兩個人擔任，此時如果ERP管理軟件的模塊上全的話，就要考慮增加ERP維護人員的問題。
如同企業(yè)的網(wǎng)絡規(guī)劃一樣，是多大的企業(yè)，內部對計算機網(wǎng)絡的依賴性有多少？內網(wǎng)的數(shù)據(jù)量有多大？這些都是需要考量的因素，而不是說千兆級別的性能好就去架設千兆級別的網(wǎng)絡，企業(yè)對項目的預算也是網(wǎng)絡規(guī)劃中起重要作用的一環(huán)。
四、ERP選型，別看廣告看實效
ERP管理軟件廠商越來越多，**的加上不**的，少說也有幾十家，多則成百上千家。而不同的廠商所提供的軟件自然也會各具特色。而我們企業(yè)自身，發(fā)展到一定規(guī)模，也會形成一定的企業(yè)特色，也就是企業(yè)的實際操作模式或習慣，這些都已經(jīng)深刻的存在于企業(yè)員工的意識形態(tài)中，形成了一定的企業(yè)思維模式。無論是成功的企業(yè)還是經(jīng)營欠佳的企業(yè)都要了解需要解決的問題有哪些，哪些已經(jīng)形成的企業(yè)發(fā)展瓶頸，這才是選擇ERP管理軟件時需要考慮的根本問題。 |
